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《百家用人单位职业生涯人物访谈录》之十九 温少波

作者:admin 来源:未知 更新日期:2016-07-28 浏览次数:

访谈人物简介:

    温少波,男,社会企业家,浙江省商务人力资源交流服务中心副总经理、杭州快搜才网络科技有限公司总经理、杭州麦可思人才开发有限公司总经理、携职就业创业学院创始人、淮南师范学院大学生创业导师。

 


 

访谈记录:

问题1:您认为目前您履职行业的成功标准是什么?发展前景如何?

圣人有言:民以食为天。为此,古人强调耕者有其田。而站在现代意义上理解,所谓的“食”就是就业。遗憾的是,技术进步与就业是个悖论,农业时代人类可以充分就业,工业自动化时代已经显现出危机,如今信息化时代,人力被淘汰的趋势越来越明显。所以,从哲学的角度看,人力资源服务是个悲剧性的行业,总是被技术进步碾压。体现在今天,大学生就业已经成了整个社会上上下下无不关心的问题。

所以,抛开狭隘意义上的个人得失,有情怀地讲,人力资源服务业没有成功之说,有的只能最大程度促进就业,而且远远达不到百分之百,因为我们的对手是技术。而技术,日新月异,永远走在前面。

但知其不可为而为之方为大丈夫!

我打造携职,入行人力资源服务,是想开拓新的就业思路,寻找新模式,竭力缩短技术与就业之间的距离。阿基米德有一根杠杆和一个支点,可以撬动地球。如果说大学生充分就业是沉重无比的地球,我和携职乐意充当那根杠杆。

问题2:您有哪些职场经验可供借鉴分享?

如今励志泛滥,心灵鸡汤浩瀚如洪水,而分享成为潮流。其实,DNA已经决定我们每个人的个性,世上没有两片完全相同的树叶,同样,世上也没有两个完全相同的人。你就是你,是独一无二的你。

每个人都有自己的特点,都有适合自己的职场环境,根本不需要去模仿别人。寄语大学生们,别迷信别人的经验,牢记人无法复制,成功无法复制。

乔布斯、比尔·盖茨、任正非,只有唯一没有之一。你所要做的,不是成为乔布斯、比尔·盖茨、任正非,而是找到属于自己的位置,唯有如此才能最大限度地发挥自身的优势,实现自身的价值。

与其羡慕别人、模仿别人,倒不如简简单单地做好自己,找到自己真正的优势所在,尽自己最大的努力去实现梦想。

肯定自己存在的独特性,品味自己的独特性,发挥自己的特性,真正地做自己,人生才是美丽的、快乐的。

问题3:您认为在本行业内存在的问题和教训有哪些?

问题显而易见,市场仍然饥渴,需要人才,上下求索却得不到满足;而大批毕业生却无法适应市场需求,走出校门却不能融入社会。

一言以蔽之,出现了梗阻。

原因就在于市场是动态的,围绕着技术千变万化;学校教育是相对静态的,导致学生无论心态还是知识储备,都无法满足市场要求,两项叠加,梗阻的出现丝毫不奇怪。

想打破这个困局,学校、学生都要进行相应的调整,即时跟进市场、适应市场的变化。我们一直在探索,希望把第一线的需求信息即时反馈给学校和学生,开拓出新的就业格局。

问题4:您认为近三年本行业、本企业人才需求变化趋势呈现哪些特点?

作为人才与市场之间的桥梁,中国的人力资源服务还远远没有发展到位,具体来说,还需要规模化、专业化、人性化。所谓规模化,就是还没有一家人才机构能够准确把握整个市场动态,能够提供完整的大数据。所谓专业化,就是目前的人才机构,更多的是一个供需平台,某种意义上说与阿里巴巴的作用一样,而没有贡献本行业应有的技术。

所谓人性化,目前中国的人力资源机构,基本属于粗放式经营,没有针对个人的精细服务,在专业指导、潜力挖掘、职业规划等方面,还有极大的成长空间。

总而言之,未来三年,本行业会有大发展,需要更专业的有识之士投身其中。

问题5:您对初入职场的大学毕业生有哪些具体忠告?

一、知己。要对自己有清醒的认识,鲁迅就曾在《呐喊自序》中总结:我决不是一个振臂一呼应者云集的英雄。

二、耐心。罗马不是一天建成的,即时你有拿破仑一样的天赋,也需要在实践中完善自己。

问题6:您对我校提高人才培养质量有哪些具体建议?

尺有所短寸有所长,关键在于发现学生的个性和优点,培养学生的自信,挖掘学生的潜在能力。

 

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